Wir möchten Ihnen zeigen, was uns leitet. Für uns ist dies der Maßstab unseres Handelns. Und das, worauf Sie sich verlassen können.
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Ziele definieren, Leitbilder formulieren. Gemeinsam Strategien oder kreative Lösungen entwickeln. Mit allen, die etwas beizutragen haben – ob 5 Teilnehmer oder 50. Strukturiert, zielorientiert, im respektvollen Austausch, mit Spaß.
Wir fragen zuerst: Was ist Ihr Ziel? Wer soll im Boot sein? Wir entwerfen das passende Workshop-Design für Sie, unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Einladung der Teilnehmer/innen, übernehmen die Moderation und die Dokumentation der Ergebnisse. Damit Ihr Workshop sinnvolle Ergebnisse bringt.
Die Situation ist verfahren. Ein Konflikt sorgt für Hilflosigkeit und Ärger bei allen Beteiligten. Alle haben „alles versucht“ und sind mit Ihrem Latein am Ende. Eine professionelle Konfliktmoderation nimmt die unterschiedlichen Interessen und Sichtweisen in den Blick. Nüchtern, neutral und so, dass die Konfliktparteien ihr Gesicht wahren können. Im Idealfall finden wir gemeinsam eine gute Lösung für alle und die Zusammenarbeit gelingt wieder. Im zweitbesten Fall geht es manchmal darum, sich auf konstruktive Weise zu trennen.
Den Informationsaustausch sinnvoll organisieren, Wissen teilen, Zuständigkeiten klar und effektiv regeln. Als Team zusammenfinden, gemeinsame Ziele und Leitbilder vor Augen haben. Oder bestehende Konflikte lösen, Reibungsverluste vermeiden.
Wir unterstützen Sie durch Beratung, Workshops oder Moderation von Konfliktsituationen. Damit jeder weiß, was er wissen muss, seinen passenden Platz und seine passende Rolle findet und Freude am gemeinsamen Erfolg hat. Damit es rund läuft.
Wer muss wann mit wem wie sprechen, damit die Botschaft ankommt? Damit die Mitarbeiter Informationen verstehen und zum Beispiel Veränderungen mittragen?
Wir erstellen für Sie oder mit Ihnen Kommunikationskonzepte, Anschreiben, Gesprächsleitfäden, Präsentationen, Redemanuskripte, Newsletter. Damit Sie den richtigen Ton treffen – und: bewegen.
Sich neu aufstellen und als Team zusammen wachsen. Erfahrungen teilen und gemeinsam Spaß haben. Gemeinsame Ziele formulieren und den Weg dahin beschreiben. Oder auch Sand aus dem Getriebe entfernen. Dazu Erwartungen und Wünsche aneinander aussprechen, die persönlichen Stärken und Schwächen der Kollegen kennenlernen. Damit Unterschiede als Bereicherung oder Ergänzung und nicht als Ärgernis gesehen werden. Denn ein gutes Miteinander stärkt und macht erfolgreich. Wir finden das passende Vorgehen für Sie und Ihr Team.
Braucht Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement neue Impulse? Nehmen Mitarbeiter und Führungskräfte ihre Verantwortung in der Arbeitssicherheit ernst?
Ob Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung, Training für Sicherheitsbeauftragte oder Entwicklung der Sicherheitskultur: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen, wie Sie Arbeit sicher und gesund gestalten, wie Ihre Mitarbeiter auch mit hohen Anforderungen konstruktiv und verantwortungsvoll umgehen, wie Teams sicher arbeiten, wie Sie als Führungskraft gesund führen.
Ob Entwicklung der Führungskultur, Betriebliches Gesundheitsmanagement oder Sicherheitsoffensive: wir steuern für Sie oder mit Ihnen den Prozess. Wir unterstützen Sie bei Zielklärung, Zeit- und Projektplan, beim Setzen von Meilensteinen, bei der Moderation der Projektgruppe, bei der Erfolgskontrolle. Zuverlässig und verbindlich.
Am Anfang stehen die Ziele: Was sollen die Teilnehmer nach dem Seminar wissen, können, tun? Und genauso wichtig: was braucht es, damit sie das Neue anwenden und in ihren Alltag integrieren? Wir konzipieren Seminare und Trainings genau für Ihre Praxis. Anwendungsorientiert, fundiert, lebendig, einladend. Reflektieren, üben, von anderen Teilnehmern lernen. Mit Spaß – denn so lernt es sich leichter.
Die eigene Führungskompetenz stärken, schwierige Führungssituationen sicher – und kreativ – bewältigen oder den Übergang vom Kollegen zur Führungskraft meistern.
Ganz auf Ihre Situation und Ihre Erfahrung abgestimmt unterstützen wir Sie, Ihre Vorbildrolle kraftvoll zu nutzen, die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu stärken, Ihr Team zu fördern und zu fordern. Sich in den Spannungsfeldern der Führung bewusst, sicher und mit Freude zu bewegen. Mit einer klaren Haltung und dem passenden Handwerkszeug für Ihre Praxis.
Eine berufliche Frage beschäftigt Sie persönlich. Sie wünschen sich einen Außenblick und Anregungen, um neue, stimmige Lösungsideen zu finden. Ein Coaching bietet dafür einen absolut vertraulichen Rahmen und anregende Impulse. Wirklich offen sprechen zu können, kann entlastend sein – und öffnet für neue Gedanken, ungewohnte Blickwinkel und kreative Lösungen. Immer mehr Unternehmen bieten Ihren Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, sich in einem Coaching zu stärken. Mit Gewinn für alle Seiten. Weitere Informationen finden sie HIER.
Sie sehen in Ihren Auszubildenden Ihre Fachkräfte von morgen? Dann sind Ihre Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten in besonderer Weise gefragt: Fachwissen lebendig vermitteln, zu selbstständigem Denken anregen, Durchhänger überbrücken helfen, soziale Kompetenz vermitteln, Persönlichkeitsentwicklung fördern, fair und ehrlich beurteilen, konstruktiv mit Konflikten umgehen, wenn nötig Grenzen setzen. Dabei als Ausbilder sich selbst gut organisieren, damit das „Tagesgeschäft“ reibungslos läuft.
Unsere bewährten Seminare und Workshops vermitteln die pädagogischen Grundqualifikationen, die Ihre Ausbildungsverantwortlichen brauchen, um erfolgreiche, motivierte und effiziente Lernbegleiter zu sein –praxisnah und auf den Punkt gebracht.
Sich ausrichten auf das, was Ihnen wichtig ist. Die richtigen Prioritäten setzen, eigene Wege souverän gehen und dies selbstbewusst vertreten – gegenüber anderen und gegenüber sich selbst. Darum geht es bei einem guten Selbstmanagement.
Je selbstbestimmter Sie Ihr Leben erleben, desto weniger fühlen Sie sich „gestresst“ oder zerrissen. Und desto weniger sind Sie Burnout-gefährdet. In unseren Seminaren oder im Coaching entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Strategie.